GOVERNANÇA
Organograma
Modelo de Governança da Organização
A ReViver – Associação para a Saúde Mental e Prevenção do Suicídio adota um modelo de governança baseado na transparência, na participação e na responsabilização dos seus órgãos sociais. A tomada de decisão é assegurada por três órgãos principais: a Assembleia Geral, a Direção e o Conselho Fiscal.
Este modelo de governança assegura uma gestão eficiente, democrática e alinhada com os princípios definidos na missão da ReViver, garantindo ainda o cumprimento das normas legais aplicáveis às associações sem fins lucrativos.
Manual de Acolhimento
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Objetivos Estratégicos
"Porque a saúde mental importa! Dar voz à esperança, abraçar vidas e transformar o amanhã. Juntos, prevenimos, apoiamos e mudamos vidas."
A ReViver – Associação para a Saúde Mental e Prevenção do Suicídio definiu um conjunto de objetivos estratégicos que orientam a sua intervenção e asseguram a coerência entre a sua missão e as necessidades da comunidade. Estes objetivos são mensuráveis, realistas e temporalmente definidos, permitindo o acompanhamento e a avaliação do impacto gerado.
1. Aumentar o Acesso ao Apoio Psicológico: Pretende-se disponibilizar, até ao final do segundo ano de atividade, pelo menos 5.000 atendimentos através de linhas de apoio emocional, consultas de psicologia e equipas de suporte especializadas.
2. Expandir a sensibilização e formação sobre saúde mental: A organização compromete-se a realizar, no primeiro ano, 50 ações de sensibilização e formação dirigidas a escolas, empresas e instituições de saúde, com o objetivo de promover o conhecimento e combater o estigma associado à saúde mental.
3. Fortalecer a intervenção comunitária e as parcerias estratégicas: Até ao final do terceiro ano de atividade, será prioridade estabelecer pelo menos 10 parcerias formais com autarquias, instituições de saúde e entidades educativas, promovendo iniciativas conjuntas de bem-estar e acesso facilitado ao suporte psicológico.
Redes de Relações
A ReViver reconhece a importância do trabalho em rede para o cumprimento da sua missão e a maximização do impacto social. Assim, identifica e estrutura as suas relações institucionais com base no modelo Value-Net, que permite mapear os principais atores que influenciam ou colaboram com a organização.
Beneficiários: Pessoas em risco de suicídio, com perturbações de saúde mental, e os seus familiares e cuidadores
Parcerias: Linha Voz Amiga, hospitais, escolas, universidades, autarquias e organizações de saúde mental.
Fornecedores: Ordem dos Psicólogos, instituições de ensino, plataformas digitais e empresas tecnológicas.
Concorrentes: APMGF, ARIA, Encontrar+-se, Matiz, Manifestamente, SPPSM.
